以文化為基，豫之星構(gòu)建農(nóng)資零售競爭優(yōu)勢
“世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。”任正非說。
喝瓶“快樂水”，背后是積極、樂觀、分享的企業(yè)文化；打開華為手機，開啟的是學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、獲益和團結(jié)的華為文化；種糧食增產(chǎn)增收，鏈接的是“學(xué)習(xí)、奮斗、執(zhí)行、簡單、利他、創(chuàng)新、誠信”的豫之星文化。
“使命引領(lǐng)，百年傳承。豫之星創(chuàng)立18年來的學(xué)習(xí)文化，已化作企業(yè)文化的核心動力。”近日，中國鄭州，豫之星第七屆農(nóng)資大零售聯(lián)盟會上，豫之星總經(jīng)理王會平表示；同時，農(nóng)資大零售商學(xué)院揭牌，成為該公司學(xué)習(xí)文化的里程碑事件。
（豫之星董事長李國建在大零售聯(lián)盟會上為全國零售商講戰(zhàn)略）
學(xué)習(xí)是讓企業(yè)立于不敗之地的動力源泉，管理大師彼得·圣吉在他的《第五項修煉》里說。1970年名列財富“500強”的企業(yè)，1/3已消失，活下來的共同特征是，學(xué)習(xí)力超強。
“一杯咖啡吸收宇宙能量”，這是華為超強學(xué)習(xí)力的彰顯；“持續(xù)學(xué)習(xí)，邁向第一”，這是豫之星堅如磐石的發(fā)展根基。
首倡農(nóng)資大零售概念，首創(chuàng)全國農(nóng)資大零售聯(lián)盟，首創(chuàng)全國首個億級大單品小藍(lán)帽增產(chǎn)藥，首創(chuàng)行業(yè)首個品牌形象店……一連串從0到1的開創(chuàng)性事件，讓豫之星火出圈，更為行業(yè)發(fā)展，注入新活力，助力推動商業(yè)文明向前大踏步邁進(jìn)。
（農(nóng)資大零售聯(lián)盟成員在專心學(xué)習(xí)）
（邊聽邊記，不錯過每一個學(xué)習(xí)機會）
所有的競爭，都是認(rèn)知與戰(zhàn)略的競爭。9年前，豫之星嘗試搭建“學(xué)習(xí)型組織”文化。董事長李國建的主要精力，都放在向外部跨界學(xué)習(xí)、制定企業(yè)未來戰(zhàn)略。同時，公司通過“管理七本書”推進(jìn)全員學(xué)習(xí)，每名員工每天提交讀后感，完不成者扣績效。
“進(jìn)入豫之星，堪比高考”，一名新員工感嘆。新員工要通過3個月密集學(xué)習(xí)，在戰(zhàn)略、行業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)、客戶溝通等方面，通過嚴(yán)格考試才能留任。公司咬牙堅持，終于扎牢學(xué)習(xí)型組織的根基。
“豫之星，最看重的是文化和創(chuàng)新，最重視的是頂尖人才。我們希望用世界性的難題，吸引世界的頂尖人才，一起推動整個農(nóng)資行業(yè)的文明進(jìn)步。”2年前，豫之星啟動百萬年薪全球招聘天才少年，董事長李國建這樣表示。
優(yōu)質(zhì)企業(yè)離不開高密度人才。2024年，豫之星實現(xiàn)了員工70%以上的本科率，其中30%是985、211高校的畢業(yè)生，40%以上為研究生學(xué)歷。
自然，豫之星的組織文化也得到豐厚回報：不到300人團隊的收入人效，抵得上友商3000人團隊。
（促膝座談，大家一起研討百萬零售的制勝之道）
“不斷強化自身優(yōu)勢，進(jìn)行價值創(chuàng)新，用文化指導(dǎo)每一位伙伴的行為準(zhǔn)則，用我們的專業(yè)和產(chǎn)品影響到更多的農(nóng)戶，讓每個店鋪持續(xù)增長，成就百年傳承的事業(yè)。”大零售聯(lián)盟會上，豫之星總經(jīng)理王會平表示。
豫之星專注農(nóng)資零售18年，建立農(nóng)資大零售聯(lián)盟，以“讓農(nóng)資零售更簡單，讓農(nóng)戶種地更輕松”為使命，用品牌戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略構(gòu)建農(nóng)資零售店競爭優(yōu)勢，建立競爭壁壘，幫助農(nóng)資零售店向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型。
目前，農(nóng)資大零售聯(lián)盟平臺合作零售商3000余家，聯(lián)盟平臺成員秉承誠信經(jīng)營、學(xué)習(xí)共享、持續(xù)奮斗、利他共贏的價值觀賦能零售商，不斷涌現(xiàn)出突破百萬乃至千萬的零售商。
為賦能農(nóng)資大零售聯(lián)盟成員，豫之星成立創(chuàng)研中心，邀請華為專家面對面授課；平時的省級聯(lián)盟培訓(xùn)會和一年一度的大零售聯(lián)盟會，豫之星董事長李國建從行業(yè)、戰(zhàn)略、環(huán)境等多維度剖析當(dāng)下農(nóng)資零售現(xiàn)狀，全方位幫聯(lián)盟成員明晰未來發(fā)展方向，讓零售經(jīng)營實現(xiàn)百年傳承；啟動“子弟兵計劃”，解決行業(yè)持續(xù)性發(fā)展問題；啟動“新農(nóng)人閱覽室”建設(shè)，助力提升農(nóng)資經(jīng)營者經(jīng)營和技術(shù)的專業(yè)化、職業(yè)化；向超市“天花板”企業(yè)胖東來學(xué)習(xí)文化建設(shè)，“賣的不是產(chǎn)品，是幫客戶解決問題”；跨海訪日企，學(xué)習(xí)世界級企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗。
如今，豫之星被稱為農(nóng)資農(nóng)藥行業(yè)的“華為”，每年都有來自國內(nèi)外的同行來豫之星學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)力，已成為豫之星的精氣神，靈魂所在，也是企業(yè)競爭力的來源。
一個擁有強品牌和企業(yè)文化的企業(yè)，定會擁有更強的市場識別度和信任支持。在豫之星文化的基因里，注定與這個行業(yè)共昌共強。
