襯衫老羅??沃爾頓集團(tuán)跨界合作：戰(zhàn)略融合，開啟共贏新篇章
襯衫老羅與沃爾頓集團(tuán)正式簽約成為戰(zhàn)略合作伙伴，雙方即就產(chǎn)品服務(wù)、品牌推廣等方面開啟一系列緊密且有深度的合作。在當(dāng)今商業(yè)競爭激烈且市場環(huán)境多變的時代背景下，襯衫老羅與沃爾頓雙方，正以前瞻性跨界戰(zhàn)略合作為發(fā)展新思路，整合社會資源，推動市場拓展計劃，推動品牌發(fā)展。同時，以產(chǎn)品品質(zhì)創(chuàng)新實踐引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，為行業(yè)發(fā)展模式提供積極示范。
01-襯衫老羅與沃爾頓跨界攜手，整合資源開創(chuàng)行業(yè)發(fā)展新思路
11月16日，襯衫老羅與沃爾頓戰(zhàn)略合作簽約酒會于江西贛州舉行。
沃爾頓（WELLTON）是一家輕奢主義五星酒店連鎖集團(tuán)，具有投資謀劃、風(fēng)險管控、運(yùn)營實力和獨(dú)樹一幟的酒店品牌。踐行“讓客人舒服，不讓客人吃虧”的管理服務(wù)文化。業(yè)冠同儕，躋身江西區(qū)域高檔酒店頭部品牌，進(jìn)入中國酒店集團(tuán)規(guī)模TOP100強(qiáng)，成為輕奢主義中高端酒店領(lǐng)跑者！
襯衫老羅是江西謙許集團(tuán)旗下品牌，作為新一代高端襯衫專家品牌。擁有高端襯衫領(lǐng)域?qū)Ｑ?6年的經(jīng)驗，重視每一次與用戶的溝通，敢于顛覆創(chuàng)新。通過12000人的形體樣本采集，1300次的版型調(diào)整，27個中國男士專屬尺碼的打造，為用戶帶來定制般的專屬穿著體驗。
左：謙許集團(tuán)董事長 襯衫老羅創(chuàng)始人 羅鑫華 ；右：沃爾頓酒店集團(tuán)董事長 許永明
正是這種為消費(fèi)者提供產(chǎn)品最優(yōu)體驗的共同執(zhí)著，成為雙方戰(zhàn)略合作的核心紐帶。除此以外，此次簽約更是雙方基于對市場趨勢和自身發(fā)展戰(zhàn)略深刻洞察的結(jié)果。雙方將整合資源，將襯衫老羅高端專家產(chǎn)品與沃爾頓集團(tuán)的五星服務(wù)有機(jī)結(jié)合，為消費(fèi)者帶來全方位的高品質(zhì)體驗。這一戰(zhàn)略合作不僅是簡單的商業(yè)聯(lián)合，更是一種具有前瞻性的深度融合，旨在通過整合雙方優(yōu)勢資源，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)而共同探索并挖掘出全新的市場需求和發(fā)展機(jī)遇。同時，此次合作也標(biāo)志著服裝行業(yè)與酒店行業(yè)跨界融合模式的進(jìn)一步深化，有望為兩個行業(yè)帶來創(chuàng)新性的發(fā)展思路和模式借鑒，對行業(yè)生態(tài)產(chǎn)生積極的影響。
沃爾頓酒店集團(tuán)董事長 許永明 謙許集團(tuán)董事長 襯衫老羅創(chuàng)始人 羅鑫華
“夢想合伙人千店計劃”是襯衫老羅整合社會資源、反哺社會的另一重要行動。在此計劃中，襯衫老羅致力于深度賦能合伙人，與合伙人共享資源，通過創(chuàng)新的經(jīng)營模式、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體系和全方位運(yùn)營支持，陪伴合伙人成長，共同拓展市場。同時，“夢想合伙人”所擁有的當(dāng)?shù)厥袌鲑Y源、人脈資源等也會與襯衫老羅的品牌資源、商業(yè)資源相互融合，形成了優(yōu)勢互補(bǔ)的良好局面。這種融合減少了社會資源的閑置和浪費(fèi)的可能性，提高了資源的整體利用效率，實現(xiàn)了資源價值的最大化。但“夢想合伙人千店計劃”的價值遠(yuǎn)不止于商業(yè)層面。這項計劃更是推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)的強(qiáng)大引擎。這項計劃的開啟，意味著在傳統(tǒng)服裝零售端，將直接創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會，其中包括線下門店的不同崗位，幫助企業(yè)吸納不同類型人才，滿足多元的市場需求。同時，從更宏觀的視角來看，“夢想合伙人千店計劃”也會間接帶動多行業(yè)就業(yè)。上游供應(yīng)鏈以及下游營銷廣告行業(yè)，還有周邊商業(yè)與服務(wù)業(yè)等都可能在這一計劃的帶動下蓬勃發(fā)展，創(chuàng)造出更多樣的崗位，進(jìn)一步鞏固了整個社會經(jīng)濟(jì)的就業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
除此之外，活動還加入了國風(fēng)酒會環(huán)節(jié)，提供了構(gòu)建與強(qiáng)化高端社交網(wǎng)絡(luò)的一個關(guān)鍵平臺，也是襯衫老羅與沃爾頓給予其客戶的附加資源價值。在現(xiàn)代社會中，商務(wù)人士開展業(yè)務(wù)拓展、獲取各類信息往往依賴于高端社交網(wǎng)絡(luò)，而酒會恰恰是拓展高端社交網(wǎng)絡(luò)極為重要的一種途徑之一。本次酒會上的國風(fēng)調(diào)酒環(huán)節(jié)把傳統(tǒng)文化融入到調(diào)酒之中，進(jìn)而引發(fā)在場參與者的文化共鳴，快速拉近人與人之間的距離，對現(xiàn)場商務(wù)人士們建立關(guān)系起到促進(jìn)作用。酒會上的高級定制環(huán)節(jié)，更能夠展現(xiàn)品質(zhì)和個性，吸引追求高端品質(zhì)生活的人。在基于對品質(zhì)的共同追求上，商務(wù)人士們能夠進(jìn)一步加固社交關(guān)系。通過這些環(huán)節(jié)所建立起來的關(guān)系不斷地拓展和深化，進(jìn)而形成一個緊密的高端社交網(wǎng)絡(luò)。這個網(wǎng)絡(luò)能夠促進(jìn)信息和資源的流通，推動各個領(lǐng)域不斷發(fā)展，為商務(wù)人士們創(chuàng)造出理想的社交空間。
02-襯衫老羅“千店計劃”正式啟動，化身渠道“黑馬”開拓品牌發(fā)展新階段
襯衫老羅對品質(zhì)的執(zhí)著追求和創(chuàng)新精神，并非局限于產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計上，更是體現(xiàn)在線下店鋪這一與消費(fèi)者直接接觸的重要環(huán)節(jié)。2024年以來，襯衫老羅“千店計劃”逐步啟動，如同一匹渠道“黑馬”，向著品牌發(fā)展的新階段拓展。自5月15日以來，襯衫老羅已經(jīng)陸續(xù)在贛州、廣州、佛山等多地開設(shè)了十家門店。目前已開業(yè)門店在營業(yè)期間均保持著穩(wěn)定人流量，切實反映出襯衫老羅對消費(fèi)者們的吸引力和市場對其的認(rèn)可度。同時，江西南昌店也將在11月下旬與消費(fèi)者們見面。襯衫老羅的線下門店，為其編織起一張覆蓋重要城市的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
襯衫老羅創(chuàng)始人羅鑫華曾提到“贛州贛縣是我的家鄉(xiāng)，淳樸、踏實、肯干的風(fēng)土人情孕育了我和我的事業(yè)，成就了品牌故事的起點，同時江西也是紅軍長征的起點，我希望繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神，帶著品牌走‘新長征之路’。”因此江西贛州成為了襯衫老羅線下發(fā)展的首發(fā)站。其旗艦店更是承載著品牌體驗與交付的重要使命，不僅是產(chǎn)品展示的平臺，更是品牌理念與消費(fèi)者深度溝通的橋梁，也是襯衫老羅“千店計劃”的關(guān)鍵里程碑。它延續(xù)了線上所塑造的新一代高端襯衫專家形象，以交互體驗作為門店核心亮點，開啟了襯衫線下店的全新風(fēng)貌。在消費(fèi)升級的大趨勢下，消費(fèi)者的需求從單純購買產(chǎn)品向追求體驗轉(zhuǎn)變，線下旗艦店已不再僅僅是零售場所，更成為營造“沉浸體驗”，滿足消費(fèi)者附加需求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。襯衫老羅深諳此道，以品牌與用戶間的深度“交互”為目標(biāo)，全面建設(shè)這家旗艦店，從滿足基本消費(fèi)需求到提升交互體驗感，全方位打造襯衫消費(fèi)的全新模式。
而廣州與佛山，作為經(jīng)濟(jì)繁榮的南方大都市，無疑是品牌發(fā)展的理想土壤。在這里開設(shè)店鋪，為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者帶來襯衫老羅品牌的高端品質(zhì)和專業(yè)服務(wù)，進(jìn)一步鞏固“新一代高端襯衫專家”的品牌形象。深入華南市場核心，精準(zhǔn)觸達(dá)追求品質(zhì)生活的消費(fèi)群體，進(jìn)一步提升品牌知名度和影響力，為品牌在華南地區(qū)乃至全國的持續(xù)擴(kuò)張注入強(qiáng)大動力。同時助力“千店計劃”在全國范圍內(nèi)的順利推進(jìn)，為品牌的持續(xù)擴(kuò)張和發(fā)展筑牢根基。
03-襯衫老羅品質(zhì)融合創(chuàng)新，鑄就高端專家品牌成長之路
襯衫老羅作為新一代高端襯衫專家品牌專研高端襯衫16年，品牌以推動襯衫品類革新，讓中國男士擁有私人定制般的襯衫穿著體驗為使命。為了這一品牌使命的實現(xiàn)，襯衫老羅一直堅持著精益求精的匠人精神。自品牌成立以來進(jìn)行了多次市場調(diào)研，團(tuán)隊歷時一年多，基于12000份來自用戶的真實形體數(shù)據(jù)樣本，經(jīng)過1300次版型調(diào)整，最終打造了27個中國男士專屬尺碼的戰(zhàn)略單品——致敬27。除在尺碼上為中國男士量身打造，襯衫老羅針對當(dāng)前部分男性穿襯衫站坐時導(dǎo)致緊繃或門襟崩開的情況，獨(dú)創(chuàng)了“月牙門襟”的精巧設(shè)計，利用立體剪裁技術(shù)，達(dá)到不顯肚子的效果，徹底破解中國男性著裝痛點。
同時，襯衫老羅將多年積累的生產(chǎn)研發(fā)經(jīng)驗以及方法進(jìn)行精心梳理，創(chuàng)造性地提出高端襯衫的4大標(biāo)準(zhǔn)“UPFE”矩陣，即User、Process、Fit、Easycare。這四大標(biāo)準(zhǔn)以用戶真實體驗（User）為出發(fā)點，嚴(yán)格工藝工序體系（Process），追求自適應(yīng)的版型設(shè)計（Fit）和極簡的穿著要求（Easy Care）。襯衫老羅表示，希望其他品牌也能通過“UPFE”標(biāo)準(zhǔn)，對襯衫進(jìn)行優(yōu)化升級，為消費(fèi)者帶來更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為行業(yè)注入新的活力。
而面對當(dāng)前復(fù)雜的市場環(huán)境以及消費(fèi)者不斷進(jìn)化的需求變化，襯衫老羅對未來發(fā)展有著更深刻的思考，著眼于長期價值深化品牌升級。據(jù)襯衫老羅所述，未來品牌將以5G智能現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園為支點，從生產(chǎn)端、管理端、物流端、運(yùn)營端等方面撬動全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化升級，實現(xiàn)提質(zhì)增效。同時，作為將產(chǎn)品力視為高端專家品牌進(jìn)階基本盤的襯衫老羅，還成立了“襯衫老羅研究院”與更多國內(nèi)國際服裝行業(yè)專家進(jìn)行深度合作，在原材料、面輔料、工藝工序等環(huán)節(jié)聯(lián)合進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)，如使用羊毛、桑蠶絲等天然材料。通過科技賦能，打造更天然環(huán)保的高品質(zhì)產(chǎn)品，為消費(fèi)者帶來更高端、更高品質(zhì)的襯衫體驗。
與此同時，襯衫老羅并不僅僅滿足于給消費(fèi)者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，時尚元素的融入更是品牌的一大亮點。在今年的廣東時裝周上，襯衫老羅攜秋冬新品大秀引領(lǐng)高端男裝新風(fēng)尚。在本季推出的五大系列服裝，打破傳統(tǒng)商務(wù)裝束界限，滿足了不同需求的消費(fèi)者，在生活和工作場景的全面著裝需求。更是引領(lǐng)了極簡化與舒適化的時尚革命，為現(xiàn)代職場人提供了時尚與功能性兼具的著裝選擇。讓消費(fèi)者在穿著舒適與得體的同時，成為時尚焦點，展現(xiàn)出自信與魅力。
襯衫老羅與沃爾頓集團(tuán)目前所推行的發(fā)展模式，是一種基于對市場復(fù)雜情況深刻洞察的系統(tǒng)性創(chuàng)新。這種創(chuàng)新跨越了行業(yè)邊界，將不同領(lǐng)域的資源進(jìn)行了有機(jī)融合，實現(xiàn)了資源價值的最大化釋放。在市場拓展方面，襯衫老羅與沃爾頓集團(tuán)并不是簡單的擴(kuò)大規(guī)模，而是通過創(chuàng)新商業(yè)模式激活了潛在的市場活力和社會資源。同時，品質(zhì)創(chuàng)新維度的努力，進(jìn)一步增加了行業(yè)發(fā)展的厚度，為行業(yè)樹立了新的價值標(biāo)桿。這樣的實踐對于行業(yè)發(fā)展有著積極的啟示作用，有望引導(dǎo)行業(yè)在發(fā)展模式上從傳統(tǒng)線性模式向更復(fù)雜、多元且可持續(xù)的生態(tài)化方向發(fā)展，為行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供了值得深入研究和借鑒的經(jīng)驗。
