智慧招工找工，華工寶讓工人權(quán)利自主
近幾年，業(yè)界一直在呼吁用信息化和數(shù)智化技術(shù)為市場賦能，但全行業(yè)的信息化程度基本處于低位。市場上有的所謂數(shù)智化管理平臺，實質(zhì)上是管人管物的工具軟件，能提高管理效率，無助于解決行業(yè)不規(guī)范。為著力破解行業(yè)痛點，促進技術(shù)創(chuàng)新，，2024年廣東長江基建股份有限公司（以下簡稱“長江基建”）明確了“產(chǎn)業(yè)+數(shù)智”兩個板塊協(xié)同發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略定位。將以長江基建為人生二次創(chuàng)業(yè)的基石，全力開發(fā)中國第一個專屬建筑工人的建筑工程智慧管理SAAS平臺——華工寶。
華工寶圍繞建筑工人的工作需求來構(gòu)建華工寶，按照（工）人+財（務(wù)）+物（資）+（材）料四個板塊分階段開發(fā)，正在研發(fā)中的華工寶1.0版就聚焦于（工）人。華工寶創(chuàng)始人邵偉文說，人有思想、有靈感、有情緒，把人管好了，隊伍好帶了，華工寶1.0版就能成為整個SAAS平臺的地基。
現(xiàn)在，華工寶1.0版已開發(fā)完成60%的應(yīng)用，通過設(shè)置項目資訊、工友圈和工作臺3大功能模塊解決建筑工地上所有與人相關(guān)的問題，即將于2025年面向社會正式上線。
在項目資訊模塊，施工企業(yè)可以宣傳立項、發(fā)布招聘招工信息，建筑工人從中選擇合適項目，將以前的被動找工過程轉(zhuǎn)化為主動，減少閑工窩工。工友圈是建筑工人們的社交天地，大家在此找老鄉(xiāng)、交朋友，曝光惡意拖欠工資的企業(yè)和項目；工作臺則讓工人進行無感記工打卡，記錄個人工作量，參與審批制度，施工資料能合規(guī)存檔等。
如此一來，華工寶徹底破除了信息孤島，做到工作信息的雙向透明，既幫助企業(yè)管理工人，還能讓建筑工人自主掌握務(wù)工資料和證明，以后再面對施工企業(yè)的欠薪行為可以憑此提起勞動仲裁及向法院起訴，用法律手段維權(quán)，不再有惡意討薪事件發(fā)生。
此外，邵偉文還特別希望以推出華工寶為契機，為中國的建筑工人正名，并重塑行業(yè)文化。因為歷史原因，中國的建筑工人一直被輕視為“農(nóng)民工”，然而，建筑業(yè)關(guān)系國計民生，是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，是一項值得尊敬的技術(shù)型工作，建筑工人則是有專門技能的職業(yè)群體，他們和農(nóng)民從事的工作與其他社會化勞動完全平等，都應(yīng)得到全社會的重視和尊重。
在文化體系的建立上，邵偉文正在長江基建進行試點，先是工種培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，讓建筑工人持證上崗，同時完善五險一金制度，解決他們的后顧之憂，第三是實行靈活薪酬制度，逐步推進日月薪酬制，讓建筑工人隨時有錢拿。第四是讓建筑工人不再有被束縛的感覺，干或不干都自己安排，盡可能符合現(xiàn)代人的自由就業(yè)觀。
“沒有規(guī)矩，不成方圓。只有當(dāng)一個行業(yè)真正規(guī)范了，從業(yè)者才會向好的方向發(fā)展，臟亂差的現(xiàn)象就會越來越少，我要做的事情就是為行業(yè)立規(guī)，用華工寶推動行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。”邵偉文說。
