穩(wěn)健前行，綠城管理2024全年營收增長4.2%
綠城管理控股3月31日公布的2024年度業(yè)績顯示，綠城管理2024年度實現(xiàn)新拓代建面積3649萬方，同比增長3.4%，合約總建筑面積1.256億方，同比增長5.0%,訂單底倉充實。營業(yè)收入34.41億元，較去年同期增長4.2%；歸母凈利潤8.01億元。值得一提的是，公司大力推進組織變革、全面降本增效，管理費用與銷售費用（簡稱"兩費"）較去年同期下降7.6%；2024年，人均代建費產(chǎn)值逐年持續(xù)提升至84萬元/人。
新拓結(jié)構(gòu)方面，私營企業(yè)活躍度明顯提升，開工意愿有所增強，委托占比穩(wěn)步提升，項目質(zhì)量更優(yōu)；新拓項目的單價水平從半年度到全年穩(wěn)步提升。
城市布局加速向高能級城市傾斜，在手訂單一二線城市建筑面積占比提升至44%，新拓項目個數(shù)一二線占比達58%，同比上升6個百分點。主要經(jīng)濟區(qū)域（含環(huán)渤海及京津冀城市群、長三角、珠三角、成渝城市群）合約可售貨值達7201億元，占比77.3%，區(qū)域深耕優(yōu)勢凸顯。
2024年，受房地產(chǎn)市場調(diào)整沖擊影響，代建行業(yè)新簽規(guī)模首次下降，規(guī)模增長放緩。與此同時，百強房企、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)紛紛入局代建，競爭趨于白熱化，行業(yè)門檻和集中度進一步提升。面對行業(yè)、市場深度調(diào)整，綠城管理于2024年中迅速啟動強力改革舉措。具體來看，綠城管理重點推進四大組織變革。優(yōu)化組織架構(gòu)，推動資源互通，精耕屬地，區(qū)域深耕效能持續(xù)釋放；推行區(qū)域包干經(jīng)營，激發(fā)區(qū)域公司自主經(jīng)營意識，強化風險與責任共擔；實施薪酬激勵變革，強化業(yè)績與收入掛鉤，核心經(jīng)營指標季度即時獎罰；全面完善風控體系，升級數(shù)字化系統(tǒng)，持續(xù)減事提效，激發(fā)發(fā)展動能。
基于以上變革，綠城管理2024年度實現(xiàn)了管理費用同比下降6.5%、兩費支出較去年同期下降7.6%、人均產(chǎn)值五年復(fù)合增長12.74%的硬核突破。
全年來看，綠城管理2024年新簽市占率增至22.1%，連續(xù)九年市場份額超20%，穩(wěn)居代建行業(yè)市占率第一。新拓、交付、 銷售等各項核心經(jīng)營指標全面保持領(lǐng)先，公司攬獲30多項行業(yè)TOP1的榮譽和獎項，并連續(xù)9年蟬聯(lián)代建運營引領(lǐng)企業(yè)TOP1。
值得一提的是，公司去年合約總建面突破1.256億平方米，新拓建筑面積逆勢增長至3649萬方，為行業(yè)第二名的2.3倍，彰顯龍頭本色。
一直以來，綠城管理將綠城"好房子"標準貫穿產(chǎn)品全周期，升級全維實景示范區(qū)2.0，并融入確幸工坊2.0體系全面展示。以客戶需求為導(dǎo)向，持續(xù)精進產(chǎn)品力，打造真正意義上的"好房子"。
同時優(yōu)化供應(yīng)鏈實現(xiàn)降本增效，強化精益管理落實全周期提速，2024年產(chǎn)品能力全面升級，上海江南春邑、科大訊飛產(chǎn)業(yè)辦公項目、揚州柳岸曉風、余姚曉月沁園等標桿涌現(xiàn)。2024年，綠城管理攬獲中國代建企業(yè)產(chǎn)品力TOP1，國際級產(chǎn)品獎項23個，合計154項產(chǎn)品類榮譽。
面對人民群眾從"安居"到"優(yōu)居"的需求躍遷，綠城管理秉承著"為更多人造更多好房子"的初心，率先踐行住建部"好房子"標準，持續(xù)積累自身優(yōu)勢，堅持利他精神，強化能力建設(shè)，持續(xù)創(chuàng)新迭代產(chǎn)品系。
2024年，綠城管理交付規(guī)模穩(wěn)增，全年完成118個項目交付，為8萬余戶業(yè)主營造確幸生活，交付規(guī)模增至1656萬平方米大幅領(lǐng)先行業(yè)，在中指院行業(yè)Top10代建交付總量中占據(jù)半壁江山；有效助力委托方兌現(xiàn)經(jīng)營目標，實現(xiàn)多方共贏，榮獲"客戶體驗行業(yè)領(lǐng)先獎"，以高達95%的B端交付滿意率領(lǐng)跑行業(yè)；C端交付滿意度89%，滿足業(yè)主對優(yōu)質(zhì)住房的新期待。
在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整、代建行業(yè)出現(xiàn)低價無序競爭苗頭的歷史關(guān)口，綠城管理以行業(yè)龍頭的使命自覺，突破企業(yè)競爭的傳統(tǒng)邊界，通過知識開源、標準共建、資源共享等生態(tài)化實踐，推動代建行業(yè)從零和博弈走向共生共榮。這種超越商業(yè)利益的格局升維，重新定義了代建企業(yè)的價值坐標。
在綠城管理的牽頭推動下，代建行業(yè)協(xié)會成立，并致力于推動內(nèi)部自律，促進行業(yè)健康發(fā)展；嫁接更多資源，促進行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；引領(lǐng)發(fā)展新模式，承擔更多社會使命。代建行業(yè)協(xié)會成立以來，綠城管理牽頭出臺了行業(yè)公約和合同示范文本，作為主編單位參與編制的代建企業(yè)綜合能力評價標準，也已正式立項并在推進中。
