2023鴻飛年會展望：全新征程，聚勢啟航
時節(jié)如流，歲序更新。
2022年是不平凡的一年，鴻飛&赫芬不斷在危機中尋求機遇，堅持創(chuàng)新與突破。
2023年將是嶄新的一年，鴻飛&赫芬將持續(xù)點亮全新的征程，一鼓作氣聚勢啟航。
2023年1月13日，鴻飛&赫芬以『全力以赴攀高峰，背水一戰(zhàn)創(chuàng)佳績』為主題的年會在集團總部會議室成功召開，鴻飛集團全體員工參加了會議。
鴻飛董事長黃海先生為大家致以新年寄語，向全體員工在過去一年的工作付出表達了衷心感謝，對公司所取的成果給予了肯定，強調大家在危機意識、競爭意識、市場意識、渠道意識等均全面提升與轉變，并對2023年提出了期許與寄望，希望大家補足短板的同時拔高優(yōu)勢，提升核心競爭力，鼓勵全體鴻飛家人在工作探索中勇于試錯、及時調整措施并解決問題，不斷開辟新領域，取得新成果。
鴻飛總經理甫燕女士對公司2022年的重要時刻作了回顧，以此激勵同事們的工作熱情，號召大家在2023年能夠在工作中注重提升專業(yè)能力的同時挖掘并釋放更多潛能，齊心協(xié)力，勇攀高峰，再創(chuàng)輝煌。
回顧：耕耘與收獲
有耕耘，有收獲；有努力，有成長。回顧是為了更深刻地認知工作上存在的不足與優(yōu)勢，及時調整應對措施，讓下一征程走得更穩(wěn)、更扎實，更遠……會議中各個部門主管依次對2022年工作作了全面回顧與總結，并制定了2023年的工作計劃與目標。
外銷部李曉丹針對2022年全年外銷工作進行了全面盤點：2022年有效地完善新人培訓機制、及時調整工作策略，目標達成率較高；2023年對歐美市場不同客戶需求進行更精準的市場調研，不斷豐富產品線并堅持產品創(chuàng)新，穩(wěn)固原有合作渠道并加強開拓新渠道力度，提升團隊專業(yè)服務能力和跨部門溝通能力。
內銷部劉烤在總結中表示對工作上存在的不足及時提出了改進措施，為2023年制定清晰的工作計劃與目標，將進一步加強客戶開發(fā)和渠道拓展力度，制定各月份系統(tǒng)化銷售策略。
跟單部孔雪梅在匯報中強調將加強與銷售部及工廠間的溝通，創(chuàng)建標準化驗貨流程，不斷完善包裝、倉儲、庫存和物流發(fā)貨管理，讓數(shù)據(jù)能夠更精準化、快捷化，強化管理能力和提高工作效率。
新媒體蘇倚俊分享了新媒體運營工作成果，2022年構建了赫芬抖音官方號、小紅書、視頻號等新媒體矩陣， 2023年將多維度建立社群營銷，鏈接公域及私域流量池，讓新媒體有效助力公司品牌宣傳、銷量提升。
研發(fā)部梁美連針對新品開發(fā)、花面設計、工業(yè)設計等進行了全面工作回顧，2023年將持續(xù)強化產品研發(fā)、視覺創(chuàng)新，完善項目開發(fā)流程，提高全局性思維，實現(xiàn)從個人專業(yè)提升到團隊能力的提升的高效管理機制。
綜合部曾海對財務管理、人事管理及行政工作作了詳細匯報，2022年不斷完善公司規(guī)章制度與財務管理體系，高效提供公司后勤保障；2023年將全維度提升專業(yè)能力、財務軟件管理及綜合管理能力，為公司運轉作好最強的后盾保障。
會議中，公司領導分別對2022年度的優(yōu)秀團隊及先進個人進行榮譽表彰，激勵大家再接再勵，載譽前行。
展望：新起點.新跨越
新起點，新征程，新跨越。昨日豐碑已成為歷史，明天征程仍任重道遠，2023年是充滿希冀的一年，在全球市場經濟逐漸回暖及國內經濟呈現(xiàn)恢復性增長的利好形勢下，鴻飛人審時度勢謀發(fā)展，萬眾一心再啟航。
在公司領導高屋建瓴的全局性戰(zhàn)略指引下，2023年將持續(xù)堅持設計創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新……真正秉持『質量鑄就生命，創(chuàng)新成就未來』的價值觀。
在海外市場上，聚勢打造產品核心競爭力、專業(yè)服務的團隊能力以及強大而完善的供應鏈體系，創(chuàng)造合作共贏局面，實現(xiàn)『品味生活，全球共享』的使命。
在國內市場上，全力打造HOFTEN赫芬品牌新高地，擴大品牌知名度，提高市場滲透率，讓消費者感知『赫奕世家 芬芳滿庭』的品牌理念價值，讓赫芬產品走進千家萬戶。
行而不輟，未來可期。2023年，全體鴻飛人已蓄勢待發(fā)，全力以赴，齊創(chuàng)佳績。
