交易全過程監(jiān)測(cè)預(yù)警，智能監(jiān)督讓采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)從“治病”轉(zhuǎn)向“預(yù)防”！
不論政府還是企業(yè)，采購(gòu)環(huán)節(jié)都是該機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段。與此同時(shí)，合規(guī)監(jiān)管又是確保采購(gòu)項(xiàng)目透明、公正和合法的關(guān)鍵。但在實(shí)際操作中，普遍存在各種監(jiān)管不到位、監(jiān)管漏洞等問題：
監(jiān)管手段過度依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和事后投訴，導(dǎo)致問題發(fā)現(xiàn)滯后，錯(cuò)過最佳整改時(shí)機(jī)，進(jìn)而增加了糾錯(cuò)成本；
交易流程中缺乏有效的違規(guī)監(jiān)測(cè)機(jī)制、很難留存違規(guī)證據(jù)，不僅容易引發(fā)監(jiān)管漏洞，且在后續(xù)的調(diào)查中面臨取證難、定性難的困境；
對(duì)于集團(tuán)型企業(yè)而言，傳統(tǒng)的采購(gòu)監(jiān)管體系往往采用“一刀切”，無法滿足不同層級(jí)和部門的監(jiān)管需求；
……
由于傳統(tǒng)采購(gòu)監(jiān)管的局限性，政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)都亟待完善防控體系，補(bǔ)齊監(jiān)管漏洞，從“事后補(bǔ)救”向“全鏈路監(jiān)管”轉(zhuǎn)變。
北京筑龍研發(fā)的智能監(jiān)督體系，通過專注于采購(gòu)交易全過程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，依據(jù)招采法律法規(guī)與企業(yè)規(guī)范，構(gòu)建了一套以數(shù)據(jù)回溯、業(yè)務(wù)監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及為核心，輔以監(jiān)管工作臺(tái)、音視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、投訴處理及監(jiān)督指揮等多元化手段的智能監(jiān)管體系。全面覆蓋采購(gòu)交易的全鏈路、全類型及全主體，助力采購(gòu)方與監(jiān)管部門主動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)提前預(yù)警與快速響應(yīng)，從而加固采購(gòu)安全防線。
智能監(jiān)管，風(fēng)險(xiǎn)無處遁形。平臺(tái)通過業(yè)務(wù)監(jiān)管+大數(shù)據(jù)預(yù)警，實(shí)時(shí)檢測(cè)采購(gòu)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。內(nèi)置超過150個(gè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控點(diǎn)，涵蓋招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同簽訂及合同履行等全過程。一旦發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)或潛在風(fēng)險(xiǎn)，如圍標(biāo)串標(biāo)、虛假報(bào)價(jià)、惡意競(jìng)標(biāo)等行為，系統(tǒng)會(huì)立即觸發(fā)預(yù)警機(jī)制，確保監(jiān)管部門能夠及時(shí)介入并采取相應(yīng)的干預(yù)措施，有效防范和控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
音視頻留痕，追溯有據(jù)可依。平臺(tái)全過程音視頻留痕追溯，確保采購(gòu)活動(dòng)的每一步都經(jīng)得起檢驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交易主體、專家屏幕等全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控、直播及回放。同時(shí)支持多場(chǎng)所音視頻集中監(jiān)管，自動(dòng)巡航、調(diào)焦縮放、分段存儲(chǔ)等多元化功能。如需回溯審查時(shí)，只需一鍵調(diào)取，即可還原現(xiàn)場(chǎng)，為事中排查和事后審計(jì)提供證據(jù)支持。
“監(jiān)察——督辦”閉環(huán)封堵采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。平臺(tái)內(nèi)嵌“督辦、叫停”等多重業(yè)務(wù)干預(yù)手段，確保采購(gòu)監(jiān)管不僅具備“發(fā)現(xiàn)問題”能力，更能迅速“封堵、解決”問題。一旦系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到采購(gòu)活動(dòng)中存在異常或風(fēng)險(xiǎn)，即可立即啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制，并通過“叫停”功能，讓監(jiān)管部門能夠即刻介入，有效封堵風(fēng)險(xiǎn)，確保問題得到及時(shí)、妥善的處理，防止情況進(jìn)一步惡化。
分級(jí)監(jiān)管，靈活應(yīng)對(duì)集團(tuán)需求。針對(duì)集團(tuán)型企業(yè)復(fù)雜的組織架構(gòu)和監(jiān)管需求，平臺(tái)提供了靈活的風(fēng)控管理權(quán)限設(shè)置。各級(jí)監(jiān)管部門可根據(jù)自身職責(zé)和權(quán)限，對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行分級(jí)化管控，既保證了監(jiān)管工作的針對(duì)性和有效性，又避免了監(jiān)管資源的浪費(fèi)和重疊。
深度對(duì)接，共筑合規(guī)防線。平臺(tái)與國(guó)資委“企業(yè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)”進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與聯(lián)動(dòng)監(jiān)管。不僅強(qiáng)化了采購(gòu)活動(dòng)的外部監(jiān)督，還有效預(yù)防了交易數(shù)據(jù)造假、瞞報(bào)等違規(guī)行為的發(fā)生。通過前置合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查，為企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)筑起安全防線。
